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México ante la guerra de aranceles: Una oportunidad histórica para el comercio internacional

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La guerra comercial entre Estados Unidos y China ha reconfigurado el mapa del comercio global. Las grandes empresas han comenzado a replantear sus cadenas de suministro, buscando alternativas más cercanas, eficientes y estables. En este contexto, México se presenta con el potencial de ser el socio estratégico ideal. Sin embargo, en medio de esta oportunidad, también se asoman ciertos riesgos que debemos atender con inteligencia, como la posibilidad de aranceles directos a productos mexicanos por parte de Donald Trump.

El riesgo Trump y los posibles aranceles a México

El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca y la reactivación de políticas proteccionistas es un escenario que debemos contemplar, incluyendo la imposición de aranceles a productos mexicanos. Ya lo vivimos en 2019, cuando amenazó con aranceles progresivos si México no fortalecía su política migratoria. En esta ocasión, es factible que utilice los aranceles como herramienta de presión política, más allá de lo comercial.

Pero esta bonanza no es automática ni garantizada. Requiere visión y acción. Necesitamos ofrecer condiciones que mantengan al país como una opción competitiva: agilidad regulatoria, certeza jurídica, seguridad, conectividad y capacitación constante.

¿Cómo nos preparamos?

Primero, debemos diversificar nuestros mercados. Apostar únicamente a Estados Unidos como principal destino de nuestras exportaciones nos hace vulnerables. Europa, Asia y América Latina deben ser parte de nuestra estrategia comercial activa.

Segundo, debemos fortalecer el contenido regional en nuestras exportaciones. Mientras más valor agregado local tenga lo que producimos, más defendible será dentro del marco del T-MEC, lo que puede blindarnos en parte ante medidas unilaterales.

Tercero, debemos posicionarnos como parte indispensable de las cadenas de suministro estadounidenses. Si logramos integrarnos como un eslabón clave -no sustituible ni fácilmente replicable-, los costos económicos y políticos de ponerle aranceles a México serán mucho más altos para ellos que para nosotros.

La oportunidad está, el momento es ahora

En 2024, México alcanzó un récord histórico en Inversión Extranjera Directa (IED), captando 36 mil 872 millones de dólares (mdd), según datos del Banco de México y la Secretaría de Economía (SE). Este monto representó un incremento del 2.5% respecto a los 36 mil 58 mdd registrados en 2023.

Para 2025, se proyecta que la IED en México alcance los 39 mil 324 mdd, lo que representaría un incremento del 2.38% respecto a 2024. Estas previsiones indican máximos históricos sucesivos desde 1999.

Si actuamos con visión de largo plazo, colaboración entre sector público y privado, y estrategia integral, México puede consolidarse no solo como una alternativa a China, sino como el corazón productivo de América del Norte.

Porque al final, no se trata solo de evitar aranceles o adaptarse a la política exterior de otros. Se trata de construir un México más competitivo, resiliente y protagonista en el nuevo orden económico global.

 

Fuente: https://t21.com.mx/mexico-ante-la-guerra-de-aranceles-una-oportunidad-historica-para-el-comercio-internacional/

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Ampliación del Puerto de Manzanillo apuesta al comercio global en medio de los aranceles

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La expansión del puerto marítimo más grande de México está en marcha mientras el gobierno apuesta por una expansión económica este año y la fortaleza del comercio global, a pesar de las perspectivas sombrías provocadas por la guerra comercial de Donald Trump.

El gobierno mexicano pretende transformar el Puerto de Manzanillo en la terminal marítima más activa de América Latina, capaz de procesar unos 10 millones de TEUs (Unidad Equivalente a Veinte Pies), según la Armada de México, que administra la instalación.

Manzanillo ya es el puerto más grande de México y el tercero más grande de América Latina, manejando casi 4 millones de TEU en el 2024, detrás del puerto panameño de Colón y el brasileño de Sao Paulo.

La multimillonaria ampliación del puerto, que supondrá una inversión de 3,243 millones de dólares, es uno de los principales proyectos de infraestructura de la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum. La inversión forma parte de los esfuerzos de México para afrontar la recesión económica, ya que las guerras comerciales de Trump han generado una incertidumbre financiera generalizada.

Esta semana, el Fondo Monetario Internacional, FMI, recortó masivamente sus previsiones de crecimiento para la mayoría de los países. Esto inclusión a México, cuyo crecimiento económico, según el FMI, se contraerá 0.3% en 2025 debido al impacto de los aranceles estadounidenses en las exportaciones.

Sheinbaum cuestionó los pronósticos del FM, afirmando que la inversión pública evitaría la contracción económica y promocionó el "Plan México", un esfuerzo público-privado para impulsar la industria nacional. El éxito de este plan se basa, en parte, en la modernización de los puertos del país, como el de Manzanillo, según un documento gubernamental publicado a principios de abril.

En Manzanillo, los aranceles estadounidenses no han frenado el comercio, según Julieta Juárez, gerente de comercialización de la terminal. 

Añadió que la mayoría de las importaciones que llegan a Manzanillo provienen de Asia y se destinan principalmente a la fabricación nacional.
La ampliación aumentará la capacidad de Manzanillo para el manejo de carga contenerizada y productos de hidrocarburos, afirmó Juárez. Se prevé que esté terminada para finales del mandato de Sheinbaum en 2030, agregó.

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/mexico-amplia-mayor-puerto-apuesta-comercio-global-medio-aranceles-20250425-756427.html

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¿Por qué Nuevo León lidera el crecimiento económico en México?

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Nuevo León
 se ha consolidado como el motor del crecimiento económico en México, superando a entidades tradicionalmente fuertes como Ciudad de México, Jalisco y Estado de México. 

Mientras que el promedio nacional de crecimiento económico fue de 1.7% en el tercer trimestre de 2024, Nuevo León alcanzó un notable 5.8% en el mismo periodo, contribuyendo con el 27.5% del crecimiento económico nacional.

Este liderazgo se atribuye a una combinación de factores estratégicos, incluyendo su ubicación geográfica privilegiada, infraestructura robusta, políticas públicas orientadas al desarrollo y una fuerza laboral altamente calificada.

¿Qué factores hacen de Nuevo León un líder en crecimiento económico?

El crecimiento económico de Nuevo León se sustenta en varios pilares clave:

  • Nearshoring: El estado ha captado el 76% del nearshoring en México, atrayendo inversiones significativas de empresas globales que buscan acercar sus cadenas de suministro a Estados Unidos.
  • Inversión extranjera directa (IED): Entre octubre de 2021 y agosto de 2024, Nuevo León confirmó 287 proyectos de IED, representando más de 67 mil millones de dólares y la generación de más de 277 mil empleos futuros.
  • Infraestructura: El gobierno estatal ha invertido en proyectos clave como la ampliación de la Aduana Colombia-Laredo y la construcción de nuevas líneas del metro, mejorando la conectividad y facilitando el comercio internacional.
  • Programas de apoyo a empresas locales: Iniciativas como "Sustitución de Importaciones" y "Nuevo Impulso Nuevo León" han destinado recursos significativos para integrar proveedores locales en cadenas globales y ofrecer créditos blandos a MiPymes.

¿Cómo impacta el crecimiento económico de Nuevo León en el empleo y las exportaciones?

El crecimiento económico de Nuevo León ha tenido un impacto directo en la generación de empleo y el aumento de exportaciones:

  • Empleo formal: Entre enero y octubre de 2024, el estado generó 104,547 nuevas plazas laborales, representando el 17.5% de los nuevos empleos formales en México.
  • Sector manufacturero: Nuevo León lideró la creación de empleos en el sector manufacturero, con el 29.7% de las nuevas plazas formales en esta industria.
  • Exportaciones: El 87% de las exportaciones del estado tienen como destino Estados Unidos, consolidando a Nuevo León como un actor clave en el comercio internacional mexicano.

¿Qué sectores económicos impulsan el crecimiento del PIB en Nuevo León?

Diversos sectores han contribuido al crecimiento del PIB de Nuevo León:

  • Construcción: Registró un crecimiento del 29.4% durante el tercer trimestre de 2024, siendo el sector con mayor expansión.
  • Industria manufacturera: El estado atrajo el 45.8% de las nuevas empresas IMMEX entre enero y julio de 2024, reforzando su papel en la manufactura y exportación.
  • Electromovilidad: De los 53 proyectos de inversión extranjera directa en el sector automotriz, 30 están relacionados con la electromovilidad, representando más de 14 mil millones de dólares y la creación de más de 28,000 empleos futuros.

En resumen, la combinación de políticas públicas efectivas, inversión en infraestructura, atracción de inversión extranjera y programas de apoyo a empresas locales ha posicionado a Nuevo León como líder en crecimiento económico en México.

 

Fuente: https://www.posta.com.mx/nuevo-leon/por-que-nuevo-leon-lidera-el-crecimiento-economico-en-mexico-/vl2032202

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Protocolo de Reacción ante Accidentes con todo y Check List

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Los accidentes son a veces inevitables, lo que si no es inevitable es tener un protocolo para atenderlos, es por eso que te compartimos un protocolo que puede hacer que tu empresa tenga un mejor funcionamiento en caso de un accidente.

Objetivo: Establecer procedimientos claros para actuar de manera inmediata, segura y eficiente en caso de accidentes de unidades de carga, protegiendo la vida, la mercancía, el medio ambiente y los intereses de la empresa.

Alcance: Aplicable a todos los operadores, personal de logística, supervisores de ruta, y responsables de seguridad de la empresa.

1. Comunicación Inmediata:

  • El operador debe comunicarse de inmediato con el Centro de Monitoreo o el supervisor de ruta asignado.
  • Proporcionar información clara:
    • Ubicación exacta (uso de GPS).
    • Estado de salud del operador y de terceros.
    • Daños a la unidad y a la mercancía.
    • Condiciones del entorno (derrames, bloqueos, riesgos adicionales).

2. Aseguramiento del Área:

  • Activar luces intermitentes y colocar señalamientos preventivos.
  • Si es seguro, mover la unidad para liberar el tránsito.
  • En caso de riesgo de derrames o incendio, evacuar la zona inmediata.

3. Primeros Auxilios:

  • Aplicar primeros auxilios básicos si está capacitado y es seguro hacerlo.
  • Solicitar de inmediato servicios médicos de emergencia (911).

4. Notificación a Autoridades:

  • Reportar el accidente a la Guardia Nacional (División de Caminos), Policía Municipal o Estatal, y aseguradora.
  • Seguir instrucciones de las autoridades para la elaboración de reportes oficiales.

5. Coordinación Interna:

  • El supervisor de ruta asigna un responsable de seguimiento en sitio.
  • Activar protocolo de recuperación de vehículo y mercancía.
  • Informar a área de seguros para gestión de ajustadores.

6. Protección de la Mercancía:

  • Custodiar la mercancía para evitar saqueos.
  • De ser necesario, solicitar apoyo de seguridad privada o de autoridades.

7. Documentación:

  • Tomar fotografías de:
    • Daños a vehículo y mercancía.
    • Condiciones del camino.
    • Terceros involucrados.
  • Recopilar datos de testigos y partes involucradas.

8. Evaluación Posterior:

  • Realizar informe interno del accidente.
  • Análisis de causas y lecciones aprendidas.
  • Recomendaciones para evitar accidentes similares.

9. Seguimiento y Apoyo:

  • Brindar apoyo legal y médico al operador.
  • Gestionar indemnizaciones y reclamaciones de seguros.
  • Apoyar emocionalmente al personal involucrado.

10. Actualización y Capacitación:

  • Revisar y actualizar anualmente el protocolo.
  • Capacitar periódicamente a operadores y personal en medidas de reacción ante accidentes.

Notas adicionales:

  • Este protocolo debe ser conocido y firmado por todos los operadores.
  • Deben establecerse convenios previos con grúas, talleres y servicios médicos de emergencia en rutas frecuentes.

Check List de Acción para el Operador (Ubicado en Cabina):

[☑] Detener la unidad en lugar seguro (si es posible) [☑] Encender luces intermitentes [☑] Colocar triángulos o señalamientos de advertencia [☑] Verificar estado físico propio y de terceros [☑] Llamar al Centro de Monitoreo / Supervisor [☑] Llamar a servicios de emergencia (911) [☑] Reportar ubicación precisa (usar GPS) [☑] No abandonar el vehículo ni la carga (a menos que haya riesgo) [☑] Proteger la mercancía de saqueos [☑] No discutir ni aceptar culpas con terceros [☑] Tomar fotografías del accidente [☑] Esperar a la autoridad competente [☑] Llenar formato de reporte interno de accidente

 

Importante: Mantener la calma en todo momento y seguir íntegramente las instrucciones del supervisor.

 

Fuente: https://transporte.mx/aqui-te-dejamos-un-protocolo-de-reaccion-ante-accidentes-con-todo-y-check-list/

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Nuevo Canal de Atención al Cliente vía WhatsApp

En HikerCargo Logistics siempre estamos buscando mejorar la comunicación y atención que brindamos a quienes confían en nosotros. Por ello, queremos informarles que a partir de la fecha contamos con un nuevo número de atención al cliente a través de WhatsApp.

📱 Nuevo número de atención: 81 2111 1111
💬 Canal de contacto: WhatsApp

A través de este medio podrán realizar consultas, solicitar información sobre envíos, cotizaciones, seguimiento de servicios, así como resolver cualquier duda o requerimiento que tengan.

Agradecemos su preferencia y reiteramos nuestro compromiso de brindarles un servicio ágil, eficiente y personalizado.

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IATA: "Carga aérea, clave para la resiliencia de la cadena de suministro".

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La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) destacó el papel vital de la carga aérea para mantener la resiliencia de la cadena de suministro global e instó a los gobiernos y al sector a seguir centrados en satisfacer las expectativas fundamentales de los clientes: seguridad, digitalización y sostenibilidad.

“Ya sea apoyando el comercio global, facilitando el comercio electrónico o entregando ayuda humanitaria vital, el valor de la carga aérea nunca ha sido tan evidente. Para satisfacer las expectativas de los clientes y navegar en un entorno cada vez más complejo, la industria de la carga aérea debe fortalecer continuamente la seguridad, acelerar la digitalización y cumplir con sus compromisos de sostenibilidad”, declaró Brendan Sullivan, director Global de Carga de la IATA, en la inauguración del 18.º Simposio Mundial de Carga (WCS) en Dubái, Emiratos Árabes Unidos.

Seguridad: tolerancia cero

La seguridad es la máxima prioridad del transporte aéreo y, en el caso de la carga aérea, el enfoque específico se centra en el transporte seguro de baterías de litio. La IATA insta a los gobiernos a intensificar sus esfuerzos para frenar a los transportistas deshonestos y apoyar la labor de la OACI para fortalecer el Anexo 18 del Convenio de Chicago, el marco global para el transporte seguro de mercancías peligrosas por vía aérea.

“Los envíos de baterías de litio están aumentando en volumen. Esto conlleva mayores riesgos asociados con mercancías no declaradas o mal declaradas. La industria ha invertido en capacitación, certificación y tecnología. Los gobiernos deben acompañar este compromiso con una supervisión y un cumplimiento rigurosos”, declaró Sullivan.

A su vez, la IATA reiteró su llamamiento a los gobiernos para que adopten un enfoque coordinado y basado en el riesgo para la seguridad de la carga aérea tras los recientes incidentes con dispositivos incendiarios ocultos en los envíos. Si bien algunos estados implementaron nuevas medidas, la falta de coordinación provocó resultados inconsistentes. Esta situación refuerza la importancia de respuestas armonizadas basadas en estándares globales.

“Los recientes incidentes de seguridad ponen de relieve la necesidad de una mejor coordinación entre los gobiernos. La seguridad de la aviación no puede basarse en medidas fragmentadas o reactivas. Los estándares globales y la cooperación son esenciales”, afirmó Sullivan.

La IATA también reiteró su llamado a los Estados para que cumplan con sus obligaciones en virtud del Anexo 17 compartiendo información sobre amenazas oportuna y precisa que permita evaluaciones de riesgos y decisiones operativas fundamentadas.

“La industria es la más capacitada para comprender sus operaciones y los riesgos de seguridad asociados. Sin embargo, los gobiernos disponen de muchísimos más recursos, especialmente en la recopilación de información. Los mejores resultados se obtienen cuando los gobiernos y la industria trabajan juntos”, afirmó Sullivan.

Digitalización

La IATA reforzó el papel central de ONE Record como el estándar de la industria para el intercambio integral de datos digitales, impulsando una mayor eficiencia, cumplimiento normativo y transparencia. El objetivo de la industria es claro: para enero de 2026, ONE Record se convertirá en el método preferido para compartir datos. Para acelerar la adopción en la industria, la IATA instó a:

  • Aerolíneas y transportistas a avanzar con la implementación
  • Gobiernos a reconocer ONE Record en los requisitos regulatorios de presentación de datos
  • Desarrolladores a construir plataformas digitales seguras, abiertas y compatibles

“ONE Record supone un cambio fundamental en la forma en que compartimos, gestionamos y confiamos en los datos a lo largo de la cadena de suministro. Las aerolíneas, que representan el 72% del volumen global de guías aéreas, están en vías de implementarlo. Más de 100 proveedores de TI y 10.000 transportistas ya están alineados. Para alcanzar el máximo valor, la implementación debe acelerarse entre todas las partes interesadas, y los gobiernos deben reconocer ONE Record en sus marcos regulatorios”, afirmó Sullivan.

Sostenibilidad

La industria de carga aérea continúa integrando la sostenibilidad en sus operaciones, con crecientes esfuerzos para reducir los residuos, implementar prácticas circulares y eliminar gradualmente los plásticos de un solo uso. Por ejemplo, las directrices de la IATA para eliminar los plásticos de un solo uso en toda la cadena de suministro de carga ya se reflejan en las normas operativas.

También se está avanzando en el mayor desafío ambiental del sector: la reducción de las emisiones de carbono. El impulso en torno al Combustible de Aviación Sostenible (SAF) está creciendo, con nuevos acuerdos en toda la cadena de valor y más empresas comprometiéndose con el uso de SAF. El Registro SAF, recientemente lanzado y operado por CADO, está diseñado para habilitar un mercado global de Combustible de Aviación Sostenible (SAF) y acelerar la transición de la industria hacia cero emisiones netas para 2050. Además, la IATA lanzará próximamente CO2 Connect for Cargo para facilitar el cálculo y la presentación de informes precisos sobre las emisiones, incluido el uso de SAF.

Sin embargo, los volúmenes de SAF siguen estando muy por debajo de lo necesario y los costos de producción siguen siendo elevados. La IATA instó a los gobiernos a implementar marcos de políticas para aumentar la producción de SAF y reducir los costos.

“Nos hemos comprometido a alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2050. Sin embargo, el aumento gradual de SAF, nuestra herramienta más importante, ha sido decepcionante. Los principales productores de combustible han retrasado, o incluso dejado de lado, las inversiones previstas en SAF. Los fabricantes de aeronaves han incumplido sus compromisos de entrega a medio plazo de productos que ahorren CO2, como las aeronaves propulsadas por hidrógeno. Y los gobiernos no han brindado el apoyo político necesario, a pesar de tener un manual práctico sobre la expansión de las industrias de energía eólica y solar. En cambio, envían señales contradictorias al subvencionar la extracción de combustibles fósiles mientras aspiran a cero emisiones netas. Las aerolíneas están comprometidas y decididas, pero no podemos lograrlo solos. Necesitamos acciones que respalden las palabras de los reguladores, los proveedores de combustible y los fabricantes”, declaró Sullivan.

 

Fuente: https://webpicking.com/iata-carga-aerea-clave-para-la-resiliencia-de-la-cadena-de-suministro/

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México ante los aranceles de Estados Unidos: desafíos y oportunidades

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El pasado 20 de enero Donald Trump inició su segundo mandato presidencial de los Estados Unidos, y a escasos días de su nuevo mandato emprendió una serie de acciones destinadas a cumplir sus propuestas de campaña en tema de aranceles y comercio, entre ellas una orden presidencial para establecer la política América Primero, la cual ordena a varias agencias federales investigar prácticas comerciales extranjeras injustas, manipulación de divisas entre otros temas relacionados.

Además, el mandatario declaró emergencia nacional en la frontera sur de Estados Unidos, lo que preparó el terreno para aplicar aranceles del 25% en importaciones de México y Canadá, al igual que importaciones provenientes de China. Estas medidas se implementaron el pasado 4 de marzo bajo la Ley de Poderes Económicos Internacionales de Emergencia (IEEPA), dicha decisión se encontraba suspendida para México, debido a una serie de pláticas entre ambas administraciones; y fue así, ante esta incertidumbre, que dicha medida otorgó una excepción para México y Canadá desde el pasado 7 de marzo, siempre y cuando los productos que se exporten de esos países a Estados Unidos, cumplan con los requisitos de reglas de origen conforme a lo estipulado en el Tratado de Libre Comercio México, Estados Unido, Canadá, denominado “TMEC”.

La relación comercial entre Estados Unidos y México es profundamente interdependiente. Basta decir que en 2024 más del 77% de las exportaciones mexicanas tuvo como destino Estados Unidos y sectores como el manufacturero —especialmente la industria automotriz— han sido los principales beneficiados del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TMEC) desde su renegociación; cabe destacar que esta dependencia también expone a nuestro país a los vaivenes de la política estadounidense, especialmente en el contexto de un creciente proteccionismo, nacionalismo y tensiones comerciales con China que, en muchas ocasiones, crean un daño colateral a la industria mexicana.

Si hacemos un acercamiento a nuestra realidad, el sector automotriz —pilar fundamental de la economía mexicana— se encuentra entre uno de los más afectados. Con 37 plantas en operación y una producción anual de más de 5 millones de vehículos, las principales armadoras de origen estadounidense dependen de la manufactura en México para abastecer a su mercado, a su vez, la industria electrónica —que ha registrado un crecimiento del 40% en comercio interregional desde la implementación del TMEC— podría tener un freno en su avance y una posible interrupción de la cadena de suministro y la pérdida de competitividad afectaría a miles de empleos y a la economía en general.

Por lo que en caso de que la medida de aplicar un arancel del 25% se vuelva a implementar aun cuando los productos lleguen a considerarse como originarios, no solo elevaría los costos de producción, posiblemente influiría en la decisión de futuras inversiones en el país, con ello, las empresas manufactureras de nuestro país enfrentarían una situación crítica que deterioraría a las industrias en general. Esta decisión podría encarecer los productos hechos en México en el mercado estadounidense, reduciendo su competitividad y posición en la cadena de suministro, lo que pondría debilitar a sectores clave como el automotriz y el electrónico.

Es posible que dichos aranceles tuviesen graves consecuencias para la industria proveedora de vehículos de Estados Unidos, aumentando los costos para consumidores y socavando la cadena de suministro altamente integrada de América del Norte, que es crítica para la propia competitividad de Estados Unidos.

Por lo que en caso de que la medida de aplicar un arancel del 25% se vuelva a implementar aun cuando los productos lleguen a considerarse como originarios, no solo elevaría los costos de producción, posiblemente influiría en la decisión de futuras inversiones en el país, con ello, las empresas manufactureras de nuestro país enfrentarían una situación crítica que deterioraría a las industrias en general. Esta decisión podría encarecer los productos hechos en México en el mercado estadounidense, reduciendo su competitividad y posición en la cadena de suministro, lo que pondría debilitar a sectores clave como el automotriz y el electrónico.

Es posible que dichos aranceles tuviesen graves consecuencias para la industria proveedora de vehículos de Estados Unidos, aumentando los costos para consumidores y socavando la cadena de suministro altamente integrada de América del Norte, que es crítica para la propia competitividad de Estados Unidos.

La industria manufacturera de América del Norte se enfrenta a un gran reto que requiere monitorear cambios regulatorios, revisar programas de cumplimiento, perseguir la eficiencia operativa, enfocarse en la gestión de riesgos y participar en la defensa y colaboración de las industrias, y sobre todo, hacer un análisis para determinar que los productos que se exporten a Estados Unidos cumplan con los mínimos requerimientos establecidos en el TMEC, para que en todo caso, si la medida de suspensión continúa para México, no le sean aplicable los aranceles del 25%.

La nueva política arancelaría presenta un desafío significativo para la industria manufacturera mexicana, pero esta situación también debe ser vista como la ventana de oportunidad definitiva para México. Es el momento ideal para diversificar el comercio exterior y reducir la dependencia de un solo mercado; es crucial fomentar el desarrollo del consumo interno para fortalecer la economía nacional y crear un entorno más resiliente ante las fluctuaciones de la política comercial internacional. Aprovechar esta oportunidad permitirá a nuestro país mitigar los impactos negativos de los aranceles y posicionarse como un actor más competitivo y autosuficiente en el escenario global.

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/mexico-aranceles-estados-unido-desafios-oportunidades-20250403-753213.html

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2024, el mejor año para carga aérea y pasajeros después de la pandemia: IMT

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El 2024 se convirtió en el año de mayor movimiento de carga aérea y de pasajeros en México desde 2019, informó el Instituto Mexicano del Transporte (IMT) en su Informe anual 2024 del Monitor del Estado de la Actividad Aérea.

De acuerdo con el documento, la aviación es una herramienta indispensable para la integración nacional, el turismo, la creación de negocios y el comercio nacional e internacional de mercancías, además es un factor determinante de la competitividad y el desarrollo.

En este sentido, el IMT recordó que durante 2024 se alcanzó un récord en cuanto a la atención de pasajeros aéreos, al superar en 17% el nivel prepandemia de 2019, ya que se atendieron 119.8 millones de pasajeros, de los cuales 61.7 millones correspondieron a vuelos nacionales y 58.1 millones a internacionales, lo que representó un incremento de 0.8%, en comparación con 2023.

Así mismo, se movilizaron 240.42 mil toneladas de carga doméstica y 822.71 mil toneladas de comercio exterior, además, el valor de 2024 estuvo por arriba del valor prepandemia en 23.7 por ciento.

Indicó que el desempeño de la carga aérea en 2019 se vio afectado por un crecimiento débil en el comercio mundial, la desaceleración del crecimiento económico global y también por los efectos de la guerra comercial entre Estados Unidos y China.

Señaló que en 2023 se presentó una disminución de 1.1% en comparación con 2022, esta disminución durante el primer año se debió a la desaceleración de los flujos de carga de comercio internacional, originada por las medidas tomadas para disminuir la tendencia creciente de la inflación.

Así, la carga mensual de los vuelos nacionales durante 2024 registró un promedio de 20 mil toneladas. En este quinto año posterior al inicio de la pandemia del coronavirus se observaron fluctuaciones en estos flujos, en un rango de entre 18.3 mil y 21.8 mil toneladas por mes.

En el caso de la internacional tuvo un promedio de 68.5 mil toneladas, con una fluctuación mensual de entre 61.5 y 78.7 mil toneladas. Octubre fue el mes que alcanzó la mayor magnitud del total de estos flujos y enero la menor.

También, se observó que los flujos de carga aérea tienen una preponderancia internacional (el 77.3% del total), es decir, ligada al comercio exterior

“En general, se observa que año con año su magnitud se ha estado incrementado, excepto en los años 2020 y 2023. En el primer caso, los efectos de la pandemia por el coronavirus originaron una caída significativa de los flujos de carga, presentándose el valor más bajo en abril. A partir de mayo se observó una recuperación gradual, pero lenta de esta actividad; tendencia que en general se mantuvo durante 2021 y 2022”, de acuerdo con el IMT.

 

Fuente: https://t21.com.mx/2024-el-mejor-ano-para-carga-aerea-y-pasajeros-despues-de-la-pandemia-imt/

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Restricciones al Autotransporte de Carga de exceso de dimensiones en Semana Santa

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La Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) ha anunciado restricciones temporales para el autotransporte federal y privado de carga especializada durante el periodo vacacional de Semana Santa 2025, con el objetivo de mejorar la seguridad vial en las carreteras federales.

Fechas de Restricción Total:

Los vehículos de carga sobredimensionados deberán suspender completamente su tránsito en los siguientes días:

  • 11, 12, 13 de abril
  • 17, 18, 19, 20 de abril
  • 26 y 27 de abril

Estas fechas coinciden con los días de mayor afluencia vehicular durante el periodo vacacional.

Días y Horarios Permitidos:

En los días 14, 15, 16, 21, 22, 23, 24 y 25 de abril, se permitirá la circulación de vehículos de carga especializada bajo las siguientes condiciones:

  • **Carreteras tipo ET4, A4 y B4:**
    • Circulación permitida las 24 horas.
  • **Carreteras tipo ET2, A2, B2, C o D:**
    • De 6:00 a 18:30 horas (luz diurna).
    • De 00:00 a 6:00 horas y de 18:30 a 23:59 horas, siempre que circulen con dos carros piloto, uno al frente y otro en la parte trasera.

Excepciones:

Las restricciones no aplican a los vehículos involucrados en proyectos estratégicos del Gobierno de México, como el Tren Maya, el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec y los aeropuertos de Palenque, Tulum y Chetumal, así como unidades del sector energético.

Recomendaciones:

La SICT exhorta a los transportistas a planificar sus rutas con anticipación, respetar los horarios establecidos y, en casos justificados, solicitar prórrogas por escrito conforme a la normativa vigente.

Para más información y detalles específicos, se recomienda consultar el aviso oficial publicado en el Diario Oficial de la Federación y en el sitio web de la SICT.


Fuente: https://transporte.mx/restricciones-al-autotransporte-de-carga-de-exceso-de-dimensiones-en-semana-santa/

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México como líder logístico en Norteamérica: tecnología y comercio internacional

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En un marco de creciente comercio transfronterizo y modernización de la infraestructura, México se consolida como líder regional en logística, impulsado por la adopción de tecnologías innovadoras como la inteligencia artificial (IA) y el internet de las cosas (IoT). Estas herramientas están revolucionando la gestión de inventarios y la trazabilidad de productos, lo que permite a las empresas anticipar y mitigar riesgos de manera más efectiva

A pesar de su posición estratégica, la cadena de suministro en México enfrenta desafíos críticos como el robo de carga, de acuerdo con el más reciente reporte de robo de carga de Overhaul, donde se observó que principalmente afecta a las industrias de alimentos y bebidas (32%), seguido de construcción e industrial (14%). Para hacer frente a estos retos, se están implementando soluciones basadas en telemática y recuperación de vehículos que incluyen protocolos automatizados, así como tecnología de geofencing avanzada para la recuperación efectiva de mercancías robadas.

Tres pilares de la transformación logística
Para impulsar la transformación logística en el centro de Norteamérica, es crucial implementar estrategias que aborden la visibilidad, la seguridad y la resiliencia de la cadena de suministro. Estos pilares son fundamentales para mejorar la eficiencia, reducir riesgos y aumentar la competitividad en el mercado global.

1. Visibilidad integral en tiempo real
La visibilidad es esencial para identificar riesgos y tomar decisiones proactivas. El seguimiento continuo de envíos en México, EE. UU., Brasil y Europa, con alertas automatizadas para mitigar retrasos o cambios no planificados en las rutas, ha demostrado ser crucial. La integración de datos de diversas fuentes, como el Internet de las cosas (IoT) y la telemática, proporciona una vista centralizada y accionable. Además, la información dinámica permite anticipar problemas y optimizar las operaciones logísticas.

●       Monitoreo 24/7: seguimiento continuo de envíos, lo que reduce significativamente los tiempos de respuesta ante incidentes.

●       Integración de datos: Unificación de fuentes de datos para ofrecer una visión centralizada y accionable.

●       Prevención predictiva: información dinámica que permite anticipar problemas y optimizar operaciones logísticas.

2. Seguridad contra el robo de carga
México está experimentando un aumento significativo de los robos de carga, con incrementos de hasta el 25% en algunas regiones, según la Asociación Nacional de Empresas de Rastreo y Protección Vehicular (ANERPV). Para abordar este problema, se están implementando protocolos automatizados que permiten dar respuestas rápidas a incidentes mediante soluciones basadas en telemática y recuperación de vehículos.

●       Protocolos automatizados: respuestas rápidas a incidentes mediante soluciones basadas en telemática.

●       Recuperación efectiva: la tecnología de geofencing avanzada ha demostrado su eficacia en la recuperación de mercancías robadas.

3. Resiliencia mediante infraestructura moderna
De acuerdo a cifras del gobierno, México está invirtiendo 35 mil mdp destinados a la construcción, rehabilitación y ampliación de 263 kilómetros de carreteras federales en 2025, impulsando la conectividad logística. Estas iniciativas complementan la diversificación de rutas y proveedores, y reducen los puntos únicos de fallo.

El mercado logístico mexicano está experimentando una transformación significativa, impulsado por la adopción de tecnologías avanzadas y un entorno de creciente comercio transfronterizo. A medida que el sector sigue evolucionando, se vislumbra un futuro prometedor, con un crecimiento sostenido que refleja su importancia estratégica en la región. Se estima que el mercado logístico mexicano alcanzará los 124,400 millones de USD en 2025, con un crecimiento anual compuesto del 5.45 % hasta 2030. Esta perspectiva destaca el potencial de crecimiento y consolidación del sector en los próximos años, impulsado por innovaciones tecnológicas y el aumento del comercio electrónico.

Para impulsar la transformación logística en el centro de Norteamérica, es crucial implementar estrategias que aborden la visibilidad, la seguridad y la resiliencia de la cadena de suministro. Estos pilares son fundamentales para mejorar la eficiencia, reducir riesgos y aumentar la competitividad en el mercado global.

 

Fuente: https://clusterindustrial.com.mx/mexico-como-lider-logistico-en-norteamerica-tecnologia-y-comercio-internacional/ 

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