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México comercia caro, su logística cuesta hasta 60% de las ventas.

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Mientras el país busca consolidarse como pieza clave en las cadenas globales, la logística se perfila como uno de sus principales puntos débiles.

El diagnóstico del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce) del Noreste expone una brecha preocupante. A nivel internacional, los costos logísticos suelen ubicarse entre 5% y 35% de los ingresos de una empresa.

En México, en cambio, pueden alcanzar hasta 60% de las ventas, una proporción que presiona márgenes y limita la competitividad de su comercio exterior.

Esta situación es el resultado de una cadena de costos que se ha encarecido de forma sostenida en la última década. Entre 2015 y 2025, el transporte y el almacenamiento aumentaron más de 72%, de acuerdo con datos del Inegi.

A esto se suma el incremento en los combustibles, con alzas cercanas a 48.8% en la gasolina regular, además de peajes, servicios logísticos y otros costos indirectos que elevan el precio final del traslado.

El costo logístico incluye no solo el transporte, sino también almacenamiento, inventarios, administración y embalaje. Cada uno de estos componentes depende de variables como distancia, precio del combustible, infraestructura disponible y eficiencia en procesos. En conjunto, forman un sistema que determina la capacidad de una empresa para competir fuera del país.

En México, el comercio se mueve principalmente por carretera, este medio concentra cerca de 69% de las exportaciones y casi la mitad de las importaciones, mientras que los puertos absorben una tercera parte de las compras externas. Esta dependencia genera desequilibrios.

Los camiones suelen salir llenos, pero regresan vacíos. Los barcos llegan con carga completa, pero parten con menor volumen. El resultado es una operación ineficiente que eleva costos en cada tramo.

El caso del transporte de contenedores ilustra con claridad esta distorsión. Traer un contenedor desde Shanghái a Manzanillo cuesta alrededor de 3,312 dólares y toma poco más de dos semanas.

Sin embargo, mover esa misma carga desde el puerto hacia Monterrey puede superar los 4,500 dólares en apenas unas horas. Con peajes y demoras, el costo total puede ascender a más de 8,500 dólares. El problema no está en la distancia, sino en la eficiencia del último tramo dentro del país.

Las diferencias también se observan por sector, ya que industrias como alimentos, construcción y retail superan con frecuencia el umbral internacional de 35% en costos logísticos respecto a sus ventas, lo que evidencia una presión mayor sobre actividades clave de la economía.

Frente a este panorama, el organismo empresarial plantea una necesidad urgente: se requiere inversión en infraestructura, digitalización de procesos, desarrollo de corredores logísticos y mayor seguridad para el transporte.

Del lado de las empresas, el reto pasa por mejorar la planeación, optimizar inventarios y anticipar procesos aduaneros.

México tiene una oportunidad para ganar peso en el comercio global, pero esa posibilidad depende de resolver su logística. Sin un sistema eficiente, el país corre el riesgo de quedar rezagado en la competencia por atraer inversiones y consolidar su papel en América del Norte.

 

Fuente: https://expansion.mx/economia/2026/03/24/mexico-clave-cadenas-globales-enfrenta-freno-costo-logistico

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Restricciones a la circulación de camiones durante Semana Santa en México.

⏲ 3 Minutos de Lectura

Durante el periodo vacacional de Semana Santa, el Gobierno de México suele implementar restricciones temporales a la circulación de ciertos vehículos de carga en carreteras federales, con el objetivo de disminuir riesgos de accidentes ante el aumento del tráfico turístico en autopistas y carreteras del país.

Estas medidas son establecidas por la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) y se publican en el Diario Oficial de la Federación, aplicando principalmente a unidades que transportan carga sobredimensionada, maquinaria pesada o equipos especiales, así como a grúas industriales que requieren permisos especiales para circular.

Qué camiones tienen restricción

Las limitaciones no aplican a todos los camiones de carga. En términos prácticos, el foco está en:

  • Transporte de objetos indivisibles de gran peso o volumen
  • Grúas industriales
  • Equipos especiales con permiso de la SICT
  • Carga sobredimensionada o con escolta

Este tipo de unidades suelen quedar totalmente suspendidas en los días de mayor flujo vacacional, particularmente durante el inicio y cierre de las vacaciones, así como en los días santos. 

Días en que normalmente se suspende la circulación

En periodos recientes de Semana Santa, la autoridad ha determinado suspensiones totales en varios días clave del calendario vacacional, incluyendo jueves, viernes y fines de semana de mayor afluencia vehicular.

Por ejemplo, en un esquema reciente se estableció que los días 11, 12, 13, 17, 18, 19, 20, 26 y 27 de abril las unidades sobredimensionadas debían detener completamente su tránsito en carreteras federales.

En los días intermedios, la circulación puede permitirse sólo en ciertos horarios y dependiendo del tipo de carretera.

Horarios de operación cuando sí pueden circular

Cuando las restricciones se flexibilizan, la SICT establece ventanas específicas:

  • Carreteras de altas especificaciones (ET4, A4, B4): circulación durante todo el día.
  • Carreteras convencionales (ET2, A2, B2, C o D):
    • Luz diurna: 6:00 a 18:30 horas
    • Nocturno: 00:00 a 6:00 horas
    • De 18:30 a 23:59 sólo con vehículos piloto de escolta.

Impacto para la industria del autotransporte

Para las empresas transportistas, estas restricciones implican reprogramar rutas, ajustar tiempos de entrega y aumentar la planeación logística, especialmente en cargas industriales o proyectos especiales.

En otras palabras:
cuando llega Semana Santa, la logística se vuelve un juego de ajedrez sobre ruedas.

Los operadores que no planifican pueden quedar varados en patios o paradores, mientras que las empresas que anticipan los calendarios logran mantener la cadena de suministro sin interrupciones.

El reto: seguridad vs. eficiencia logística

Desde el punto de vista gubernamental, el objetivo es claro: reducir accidentes en carreteras saturadas por turistas.

Pero para el sector transportista el desafío es otro: no frenar la economía mientras medio país está de vacaciones.

La realidad es que cada Semana Santa vuelve la misma pregunta en la industria:
¿cómo mantener la mercancía moviéndose cuando las carreteras se llenan de vacacionistas?

La respuesta, como siempre en logística, está en planeación, información y anticipación.

 

Fuente: https://transporte.mx/restricciones-a-la-circulacion-de-camiones-durante-semana-santa-en-mexico/

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Conflicto en Medio Oriente dispara los costos del transporte marítimo y sacude la logística global.

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La escalada del conflicto en Medio Oriente está comenzando a generar un impacto directo en el comercio global. La tensión militar en la región del Golfo y en rutas estratégicas de navegación está disparando los costos del transporte marítimo, generando retrasos, desvíos de rutas y un aumento extraordinario en los seguros para los buques.

De acuerdo con especialistas del sector logístico, el efecto más inmediato ha sido un incremento explosivo en las tarifas y en las primas de seguros para embarcaciones que cruzan zonas consideradas de alto riesgo. En algunos casos, estos costos se han disparado más de 1,000%, una cifra que refleja el nivel de incertidumbre que enfrentan navieras, operadores logísticos y cargadores en todo el mundo.

Un conflicto regional que ya golpea al comercio mundial

La situación se agrava porque las rutas marítimas más utilizadas para el comercio mundial atraviesan puntos estratégicos cercanos al conflicto, lo que obliga a muchas embarcaciones a modificar su recorrido para evitar zonas peligrosas.

Rutas más largas, fletes más caros

El problema logístico es simple de entender: cuando el riesgo aumenta, el costo del transporte también.

Las compañías navieras están optando por rutas más largas para evitar áreas conflictivas, lo que implica:

  • Más días de navegación
  • Mayor consumo de combustible
  • Costos operativos más altos
  • Congestión en puertos alternativos

Todo esto termina trasladándose a los precios del flete marítimo. Además, los seguros marítimos por riesgo de guerra han aumentado drásticamente, elevando el costo total de mover mercancías entre Asia, Europa y América. 

Este fenómeno ya comienza a generar efectos en cascada en las cadenas de suministro internacionales.

Impacto directo en la cadena de suministro

El transporte marítimo mueve cerca del 90% del comercio mundial, por lo que cualquier disrupción en sus rutas se refleja rápidamente en la economía global.

Entre los efectos que ya se están observando destacan:

  • Incremento en los costos logísticos internacionales
  • Retrasos en entregas de mercancías
  • Incremento en el precio de materias primas
  • Presión inflacionaria en diversos sectores

Sectores como el automotriz, electrónico, energético y de alimentos dependen fuertemente de estas rutas marítimas, por lo que los sobrecostos logísticos terminan impactando directamente en el consumidor final.

América Latina y México tampoco están blindados

Aunque el conflicto ocurre a miles de kilómetros, sus efectos llegan rápidamente a América Latina.

México, por ejemplo, depende en gran medida del comercio marítimo para la importación de insumos industriales, maquinaria, componentes electrónicos y productos energéticos.

Cuando el transporte marítimo se encarece, lo que sigue es una cadena predecible:

  1. Suben los fletes internacionales
  2. Aumentan los costos de importación
  3. Se encarecen los productos industriales
  4. Se presiona la inflación

En otras palabras: lo que empieza como un conflicto regional termina impactando el costo de mover mercancías en todo el planeta.

La logística global entra en modo “gestión de crisis”

Para operadores logísticos, navieras y transportistas, el escenario actual exige una estrategia clara: resiliencia logística.

Las empresas están recurriendo a varias medidas para mitigar el impacto:

  • Diversificación de rutas marítimas
  • Incremento en inventarios de seguridad
  • Uso combinado de transporte marítimo y aéreo
  • Contratos logísticos más flexibles

En términos empresariales, el mensaje es claro: la geopolítica se ha convertido en una variable crítica para la logística global.

En el mundo del transporte, la ecuación es brutalmente simple: cuando la política se incendia, la logística paga la cuenta.

 

Fuente: https://transporte.mx/conflicto-en-medio-oriente-dispara-los-costos-del-transporte-maritimo-y-sacude-la-logistica-global/

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Tensiones en Medio Oriente elevan costos del combustible aéreo.

⏲ 4 Minutos de Lectura

Los viajeros comenzaron a percibir en sus gastos el efecto de las tensiones en Medio Oriente. Varias aerolíneas de Asia y Europa comunicaron aumentos de tarifas, recargos por combustible y ajustes en sus horarios, luego de que la crisis en el estrecho de Ormuz elevara los costos del combustible para aviación y obligara a modificar rutas aéreas clave.

Caída de operaciones aéreas en Emiratos Árabes Unidos

El impacto se manifestó con rapidez en la actividad aérea regional. De acuerdo con datos del servicio de seguimiento de vuelos Flightradar24, el número de operaciones en Emiratos Árabes Unidos cayó con fuerza hacia finales de febrero.

En algunos momentos se registraron menos de 90 vuelos diarios, debido a las tensiones y a la incertidumbre relacionada con la seguridad del espacio aéreo. En escenarios normales, algunas aerolíneas podían alcanzar hasta 1.500 vuelos.

Recuperación gradual del tráfico aéreo

Tras esos niveles reducidos observados al cierre de febrero, la actividad aérea comenzó a mostrar una recuperación gradual a comienzos de marzo.

El 9 de marzo, después de que el presidente estadounidense Donald Trump anunciara que la guerra en Irán estaba cerca de terminar, se registró uno de los días con mayor movimiento en la región, con más de 600 vuelos en algunos aeropuertos.

Aunque el repunte fue descrito como débil, representó un alivio para las compañías.

Fuerte encarecimiento del combustible para aviación

Detrás de estos cambios se encuentra el encarecimiento del combustible para aviación. Antes de los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán, el precio del queroseno para aviones se ubicaba entre 85 y 90 dólares por barril.

Tras el inicio de las hostilidades, el valor subió hasta un rango de entre 150 y 200 dólares por barril, según informó Air New Zealand, compañía que anunció la suspensión de sus previsiones financieras para 2026 debido a la incertidumbre del mercado energético.

Impacto del conflicto en el mercado petrolero

El aumento de precios refleja el efecto del conflicto en una región que concentra algunas de las mayores reservas de petróleo del mundo y que además constituye un sector clave para la exportación de crudo.

Las hostilidades interrumpieron un corredor estratégico de exportación de petróleo, situación que elevó los costos operativos de las aerolíneas y aumentó la preocupación por un posible impacto más amplio en la demanda de viajes internacionales.

Aerolíneas trasladan el aumento de costos

Ante este escenario, varias aerolíneas comenzaron a trasladar el incremento de costos a los pasajeros. Entre las medidas anunciadas se encuentran:

  • Hong Kong Airlines elevará hasta en 35,2% los recargos por combustible a partir del jueves.
  • Air India aplicará aumentos graduales en los recargos en rutas nacionales e internacionales.
  • Qantas AirwaysSAS y Air New Zealand informaron incrementos de tarifas o posibles cambios en los horarios de vuelo si los costos continúan subiendo.

“Aumentos de esta magnitud hacen necesario reaccionar para mantener operaciones estables y fiables”, dijo un portavoz de SAS a la agencia de noticias Reuters.

Riesgos si la crisis se prolonga

El impacto podría ampliarse si la crisis se prolonga. La aerolínea Finnair, que había cubierto más del 80% de sus compras de combustible durante el primer trimestre, advirtió que un conflicto prolongado podría afectar no solo el precio del combustible, sino también su disponibilidad temporal.

Interrupciones en la producción de combustible

A este escenario se suman dificultades en la producción. Kuwait, uno de los principales exportadores de combustible para aviación hacia Europa noroccidental, ha registrado recortes en su producción, lo que incrementa la presión sobre el suministro global de combustible, y no solo en Medio Oriente.

Tensiones en el espacio aéreo regional

Además del encarecimiento del combustible, la guerra también ha provocado episodios de tensión en el espacio aéreo regional.

El 10 de marzo, varios aviones con destino a Dubái fueron puestos temporalmente en espera tras una alerta por un posible ataque con misiles, según informó Flightradar24. Este episodio reflejó la fragilidad de las operaciones aéreas en la zona.

Restricciones aéreas complican las rutas

La situación se complica aún más por la reducción del espacio aéreo disponible, que añade presión a la industria. Muchas aerolíneas europeas ya evitaban el espacio aéreo ruso debido a la guerra en Ucrania, lo que las obligaba a operar rutas más largas.

A estas dificultades se suman ahora nuevas restricciones en Medio Oriente, lo que complica aún más las condiciones operativas.

 

Fuente: https://logistica360chile.cl/tensiones-en-medio-oriente-elevan-costos-del-combustible-aereo/

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Tensiones geopolíticas elevan el precio del diésel y presionan el transporte.

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El mercado energético internacional volvió a tensionarse tras la escalada del conflicto entre Estados Unidos e Irán, generando un impacto directo en los costos del transporte. En este escenario, el precio del diésel en Estados Unidos superó la barrera de los US$4 por galón, un nivel que no se registraba desde hace casi dos años y que comienza a presionar las estructuras de costos en el sector logístico.

El aumento está vinculado al encarecimiento del petróleo y a las preocupaciones sobre posibles interrupciones en el suministro energético global. Cuando el precio del crudo sube, el efecto se transmite rápidamente a los combustibles refinados, especialmente al diésel, que es el principal insumo energético del transporte de carga por carretera.

Para las empresas de transporte y logística, el combustible representa uno de los gastos operativos más relevantes. Ante movimientos abruptos en los precios, los transportistas suelen ajustar sus tarifas mediante recargos por combustible que se incorporan a las facturas de envío, lo que provoca que el aumento de costos se traslade rápidamente a las cadenas de suministro.

Este fenómeno suele reflejarse en la economía en cuestión de días. A medida que el transporte se encarece, también lo hacen los productos que dependen del traslado terrestre, lo que termina impactando en los precios finales de bienes de consumo y materias primas.

La volatilidad actual se suma a las disrupciones que ya enfrentan varias rutas comerciales internacionales. Datos recientes del sector logístico indican que los conflictos en Medio Oriente están afectando el flujo de mercancías tanto en transporte marítimo como aéreo, generando retrasos y modificaciones en itinerarios.

En el transporte marítimo, miles de envíos han experimentado cambios de ruta o reprogramaciones debido a las tensiones geopolíticas. Al mismo tiempo, el transporte aéreo también registra interrupciones en parte de sus operaciones, lo que agrega presión a las redes logísticas globales.

Aunque muchas de estas perturbaciones ocurren en rutas internacionales, sus efectos se extienden al mercado doméstico. Los precios de los combustibles reaccionan de forma inmediata ante el riesgo geopolítico, lo que repercute directamente en los costos del transporte interno.

Uno de los puntos críticos para los mercados energéticos es el Estrecho de Ormuz, una de las principales arterias del comercio mundial de petróleo. Cada día circulan por esta vía cerca de 20 millones de barriles de crudo, por lo que cualquier amenaza a su estabilidad genera movimientos inmediatos en los precios del petróleo.

La experiencia reciente demuestra la rapidez con que estas tensiones pueden trasladarse a la economía global. Un escenario similar se observó en 2022 tras la invasión de Rusia a Ucrania, cuando los precios energéticos se dispararon y contribuyeron a un período prolongado de inflación en múltiples mercados.

Ante este panorama, analistas de la industria advierten que las empresas vinculadas a la cadena de suministro deberían prepararse para un período de volatilidad en los costos logísticos. Si la inestabilidad persiste en Medio Oriente, podrían registrarse mayores recargos por combustible, aumentos en tarifas de transporte y eventuales cargos adicionales asociados al riesgo operativo en rutas comerciales internacionales.

 

Fuente: https://www.agendalogistica.cl/comex-costos-guerra/tensiones-geopoliticas-elevan-el-precio-del-diesel-y-presionan-el-transporte/2085360

 

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Empresas de EU respaldan la renovación del T-MEC y piden certidumbre en la revisión.

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Un total de 69 asociaciones empresariales de Estados Unidos manifestaron su respaldo a la renovación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y solicitaron a la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR, por sus siglas en inglés) mantener un proceso de revisión transparente, estructurado y con participación activa del sector productivo.

En una carta enviada al representante comercial, Jamieson Greer, las organizaciones afirmaron que el acuerdo comercial es “crítico para la competitividad y el éxito exportador de Estados Unidos” y expresaron su “firme apoyo a la extensión del USMCA”, como se denomina al tratado en ese país.

Las asociaciones, que representan a sectores manufactureros, agrícolas, energéticos, tecnológicos y de servicios, señalaron que México y Canadá son los principales mercados de exportación de Estados Unidos y fuentes fundamentales de insumos estratégicos. En ese contexto, advirtieron que modificaciones sustantivas a las reglas del acuerdo o nuevas propuestas que alteren su funcionamiento podrían redefinir la competitividad estadunidense tanto en el mercado interno como en el exterior.

Indicaron que la producción y las cadenas de suministro en América del Norte se sustentan en inversiones de largo plazo por billones de dólares, realizadas bajo el marco normativo del T-MEC. Por ello, alertaron que cambios materiales, particularmente en las reglas de origen, podrían generar interrupciones en las cadenas de suministro durante varios años, elevar costos para las empresas que han invertido en la región y trasladar presiones a los consumidores.

Las organizaciones solicitaron que cualquier propuesta en el marco de la revisión sea clara, aplicable, reconozca las realidades de la manufactura y minimice disrupciones comerciales. Asimismo, pidieron mantener el trato libre de aranceles para los bienes que cumplen con el acuerdo, al considerar que es un requisito indispensable para la estabilidad económica de América del Norte.

En el documento, las asociaciones expresaron su disposición a trabajar de manera constructiva con la USTR para lograr “un resultado positivo que extienda el USMCA”, asegurar su plena implementación y resolver los puntos de fricción existentes. También respaldaron los esfuerzos para eliminar barreras arancelarias y no arancelarias, siempre dentro del marco del tratado.

Finalmente, exhortaron a la administración estadunidense a evitar la imposición de nuevos aranceles a México o Canadá y a restablecer el comercio libre de gravámenes, con el fin de fortalecer la base manufacturera e industrial de Estados Unidos y brindar previsibilidad a las decisiones de inversión y cadena de suministro de largo plazo.

 

Fuente: https://www.jornada.com.mx/noticia/2026/03/03/economia/empresas-de-eu-respaldan-la-renovacion-del-tmec-y-piden-certidumbre-en-la-revision

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Reducción de tiempos en cruces fronterizos.

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Este martes 3 de marzo, en sesión ordinaria del congreso libre y soberano, el presidente de la Junta de Gobierno, Humberto Prieto Herrera, al hacer uso de tribuna, anunció la respuesta al punto de acuerdo hacia las autoridades aduaneras.

“Quiero hacer uso de este apartado de Asuntos Generales para compartir algo que dice mucho de nuestras autoridades. A finales del año pasado, desde esta Legislatura aprobamos un Punto de Acuerdo para solicitar a las autoridades aduaneras realizaran lo conducente para reducir los tiempos de espera en los cruces fronterizos.

Lo hicimos porque en Tamaulipas la frontera es una rutina diaria para miles de familias; es el paso de estudiantes, trabajadores, pacientes, productores, comerciantes; es la entrada y salida de bienes que mueven la economía y sostienen empleos.

Hoy quiero reconocer la atención que se dio a esa solicitud.”

La respuesta de la dirección de supervisión de Aduanas Fronterizas informa que, en consecuencia, se realizaron gestiones internas y comunicaciones con las aduanas correspondientes, donde se han identificado necesidades operativas y de personal; por lo que se reforzará la capacidad de atención y fortalecerá el apoyo administrativo para liberar al personal operativo y agilizar el tránsito.

Por tal motivo, se contempla el aumento de oficiales en los puentes de las ciudades Puentes, Nuevo Laredo, Miguel Alemán, Camargo, Reynosa y Matamoros en las temporadas de mayor afluencia.

Con estas acciones, el presidente de la JUGOB, Humberto Prieto Herrera, desde el congreso, demuestra el trabajo coordinado entre los diferentes niveles de Gobierno, reafirmando el compromiso en atención a las familias y la economía de Tamaulipas.

 

Fuente: https://www.laprensa.mx/notas.asp?id=797947

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Los efectos de la guerra en Medio Oriente en la economía mundial.

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El conflicto que se extiende en Medio Oriente pondrá a prueba la resiliencia de una economía global sacudida por aranceles y otras disrupciones comerciales durante el último año.

Apenas una semana después del último shock en la región, ya hay señales de tensión a lo largo de las cuidadosamente orquestadas arterias del comercio global: desde exportaciones de arroz atascadas en puertos de la India hasta picos en el precio de fertilizantes críticos para la producción de alimentos.

Una guerra prolongada que mantenga altos los precios de la energía podría impulsar la inflación y, con ella, las tasas de interés, aumentando el dolor para los prestatarios. Mientras tanto, las amenazas a los buques de carga podrían atascar las cadenas de suministro, elevando aún más los precios para empresas y consumidores.

El conflicto en expansión en Medio Oriente podría tener “un impacto muy grande en la economía global en una serie de métricas”, como la inflación y el crecimiento económico, según Dan Katz, subdirector gerente del Fondo Monetario Internacional.

La gravedad de las consecuencias económicas dependerá de cuánto dure.

Antes de que Estados Unidos e Israel atacaran a Irán durante el fin de semana, el FMI esperaba que la economía global creciera un saludable 3,3 % este año.

El FMI aún no ha cambiado su perspectiva, diciendo que es “demasiado pronto” para evaluar el impacto económico de la guerra. Pero también dijo que está “monitoreando de cerca los acontecimientos” y enumeró una serie de riesgos para la economía global, incluidas más disrupciones comerciales, “aumentos en los precios de la energía” y “volatilidad en los mercados financieros”.

Los precios de la energía tienen la clave

El efecto del conflicto sobre la economía global depende en gran medida de los precios de la energía, que se dispararon esta semana ante la preocupación por el suministro. El Brent, referencia mundial del petróleo, se cotiza a niveles no vistos en más de 18 meses.

El principal riesgo aquí es un cierre prolongado del crucial estrecho de Ormuz, que es prácticamente la única vía para enviar el abundante petróleo y gas natural de Medio Oriente al resto del mundo. Esta angosta vía fluvial, flanqueada por Irán a un lado y Omán al otro, es normalmente un conducto para alrededor de una quinta parte de la producción diaria mundial de petróleo y gas natural licuado, según la Administración de Información Energética de EE.UU.

Precios del petróleo se disparan después de que EE.UU. e Israel atacaran a Irán

Con el estrecho prácticamente intransitable, los futuros europeos del gas natural también se han disparado y podrían más que duplicarse respecto a los niveles previos a la guerra si los envíos a través del estrecho se detienen por más de dos meses, según Goldman Sachs.

Los precios europeos siguen estando muy por debajo de los picos alcanzados en 2022, tras la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia, pero las reservas de la región son mucho más bajas que en años recientes y necesitarán rellenarse antes del próximo invierno, posiblemente a un costo mucho mayor.

La inflación de precios al consumidor en la Unión Europea —que se situó en el 2 % en enero— podría aumentar más de un punto porcentual si el conflicto se prolonga durante varios meses, según Holger Schmieding, economista jefe del banco Berenberg. Y hasta medio punto porcentual podría restarse al crecimiento económico en ese escenario, dijo a CNN.

Los automovilistas ya están pagando precios más altos en las estaciones de servicio. El miércoles, la mayor asociación automovilística de Europa, ADAC, dijo que los precios de la gasolina y el diésel habían subido dos dígitos en Alemania durante la última semana.

Los precios de la gasolina también han subido en el Reino Unido. En Estados Unidos, ahora están en su nivel más alto en 11 meses, y las pequeñas empresas sienten la presión.

Si los precios del petróleo se mantienen en los niveles actuales durante varios meses, la inflación de precios al consumidor en EE.UU. podría subir del 2,4 % en enero al 3 % para finales de año, según Goldman Sachs. Eso podría hacer aún más difícil que la Reserva Federal aplique recortes de tasas de interés este año.

Asia, por su parte, es aún más vulnerable a un shock sostenido en los precios de la energía. Aproximadamente entre el 80 % y el 90 % del petróleo crudo y gas natural licuado transportados por el estrecho de Ormuz tienen como destino la región, siendo China un comprador importante, según la consultora Capital Economics.

La guerra llega en un momento particularmente difícil para China, que el jueves fijó su objetivo de crecimiento económico más bajo en décadas.

“La mayoría de las economías de Asia están peor y enfrentan una mayor inflación como resultado de los ataques a Irán”, escribieron el martes los economistas de Asia de Capital Economics en una nota, agregando que la inflación aumentaría medio punto porcentual en la mayoría de los países si los precios del crudo Brent se mantienen en los niveles actuales.

Problemas en la cadena de suministro

Junto con los precios de la energía, las economías asiáticas podrían verse afectadas a través de otro canal: las exportaciones.

India ya lo está sintiendo. Más de 400.000 toneladas métricas de arroz basmati cultivado en el país para exportación están atascadas en los puertos indios o en tránsito, ya que la guerra interrumpe las rutas de envío a través de Medio Oriente, según Satish Goel, presidente de la Asociación de Exportadores de Arroz de Toda la India. Aproximadamente el 75 % de las exportaciones anuales de arroz basmati de la India, o unas 6 millones de toneladas, van a Medio Oriente, dijo a CNN.

Medio Oriente se ha convertido en un destino importante para los exportadores asiáticos afectados por el aumento de los aranceles estadounidenses, según Deepali Bhargava, jefa de investigación de Asia-Pacífico en el banco ING. Si el conflicto persiste, India y China serán los más perjudicados, escribió en una nota el lunes.

Las exportaciones de arroz inmovilizadas de la India apuntan a una inquietud mayor: el potencial de disrupciones más amplias en el comercio mundial y la fabricación de alimentos.

“El estrecho de Ormuz es esencial para la producción mundial de alimentos”, dijo el jueves a CNN Svein Tore Holsether, CEO de la empresa química noruega Yara International.

Alrededor de un tercio de las exportaciones mundiales de urea, un fertilizante de uso generalizado, pasan por el estrecho, al igual que grandes suministros de otras materias primas necesarias para fabricar fertilizantes, señaló. “Los fertilizantes no son solo otra materia prima: casi la mitad de la producción mundial de alimentos depende de ellos”.

Los precios de la urea egipcia, un referente de la industria, han subido un 35 % en lo que va de la semana, según CRU Group, un proveedor de datos. Los precios del azufre, utilizado en fertilizantes, también han aumentado. Casi la mitad del comercio mundial de azufre proviene de países de Medio Oriente, dijo CRU Group.

Además de aumentar los costos de los insumos, la guerra en Medio Oriente podría provocar congestión en puertos a muchos kilómetros de los combates y retrasar los envíos de mercancías en todo el mundo a medida que los buques sean desviados.

Por ejemplo, los contenedores con destino a Medio Oriente están comenzando a acumularse en los puertos de la India después de que varios grandes transportistas suspendieran los envíos a la región, según Judah Levine, jefe de investigación de la empresa logística Freightos. Cuanto más dure la disrupción, mayores serán las probabilidades de que la escasez de contenedores y la reducción de la capacidad de envío se hagan sentir en otros lugares, dijo en una nota el jueves.

La carga aérea podría verse aún más afectada, con muchos aviones en tierra en Medio Oriente y el espacio aéreo de la región severamente restringido. Por ejemplo, Adidas advirtió esta semana que algunos envíos enviados por carga aérea podrían enfrentar retrasos.

Las aerolíneas de Medio Oriente, incluidas Emirates, Qatar Airways y Etihad, representan alrededor del 13 % de la capacidad mundial de carga aérea, dijo Levine. Según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo, la carga aérea representa aproximadamente un tercio del comercio mundial por valor, a menudo transportando artículos de alto valor como teléfonos inteligentes, microchips y otros productos electrónicos.

En una nota de esta semana, la empresa de análisis de envíos Xeneta pintó un panorama preocupante: “El conflicto en aumento en Medio Oriente está creando incertidumbre inmediata para las cadenas de suministro, con movimientos de buques cambiando cada hora y los transportistas gestionando cargas que quizá ya no lleguen a sus puertos de destino”.

 

Fuente: https://laverdad.com.mx/2026/03/guerra-en-medio-oriente-abre-rutas-economicas-para-mexico/

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Medio Oriente en llamas: así se está rompiendo la cadena de suministro global.

⏲ 5 Minutos de Lectura

El conflicto en Medio Oriente dejó de ser una nota internacional más. Hoy es un factor operativo crítico para la logística mundial. Lo que está ocurriendo en esa región —clave para energía, comercio y conectividad— está provocando un efecto dominó que ya se siente en puertos, aeropuertos, carreteras… y en los estados financieros de las empresas.

Este no es un tema de geopolítica. Es un tema de negocio.

El espacio aéreo en Medio Oriente se ha convertido en un territorio de alto riesgo. Las principales rutas que conectan Asia con Europa —vitales para carga aérea— están siendo evitadas o directamente cerradas.

Aerolíneas globales como Emirates, Qatar Airways, Lufthansa y Air France han reducido o suspendido operaciones. El resultado: menos capacidad disponible y tarifas que comienzan a dispararse.

En términos simples:

  • Menos vuelos = menos carga
  • Menos carga = más caro mover mercancía

Para industrias que viven del “just-in-time”, como la automotriz o electrónica, esto no es un inconveniente… es un problema serio.

🚢 Mar en alerta: el Estrecho de Ormuz bajo presión

Aquí está el verdadero punto de quiebre.

El Estrecho de Ormuz, por donde pasa cerca de un tercio del petróleo mundial, está bajo amenaza. Y cuando esa arteria se pone en duda, el sistema completo entra en estrés.

Gigantes del transporte marítimo como Maersk, MSC, Hapag-Lloyd y CMA CGM han comenzado a suspender o redirigir rutas. Muchos buques están optando por rodear África vía el Cabo de Buena Esperanza.

¿El impacto?

  • Hasta 15 días extra en tránsito
  • Costos operativos más altos
  • Saturación en rutas alternativas

Esto no solo encarece el transporte. Cambia completamente la planeación logística global.

🚛 Tierra fragmentada: el efecto dominó que pocos ven

El transporte terrestre no sale en los titulares, pero ya está pagando la factura.

Corredores comerciales entre Asia y Europa están siendo interrumpidos o reconfigurados. Terminales logísticas operan con incertidumbre y muchas rutas simplemente dejaron de ser viables.

Esto genera un fenómeno clásico en logística:
👉 cuando falla un eslabón, toda la cadena se desbalancea

Y ese desbalance termina impactando inventarios, tiempos de entrega y costos en mercados lejanos… incluyendo México.

⛽ El golpe silencioso: energía y costos

El petróleo reaccionó de inmediato. Y eso es lo que más le duele al transporte.

Cuando sube el crudo:

  • Suben los combustibles
  • Suben los fletes
  • Sube todo

No hay magia aquí. Es una cascada directa a inflación logística.

Para flotillas, operadores y empresas de transporte, esto significa márgenes más apretados y presión comercial inmediata.

📊 Radiografía empresarial: quién gana y quién pierde

Aquí no hay romanticismo, hay números.

Pierden:

  • Retail global (por retrasos e inventarios)
  • Automotriz dependiente de Asia
  • Aerolíneas comerciales

Ganan (o al menos resisten mejor):

  • Empresas con cadenas regionalizadas
  • Nearshoring en Norteamérica
  • Energía y defensa

🎯 Análisis estratégico Transporte.mx

La logística global está cambiando de paradigma frente a nuestros ojos.

Durante años, el juego fue eficiencia: producir lejos y barato.
Hoy el juego es resiliencia: producir cerca y seguro.

Y aquí es donde México entra a la conversación grande.

El nearshoring deja de ser discurso de PowerPoint y se convierte en ventaja competitiva real. Las empresas que puedan mover mercancía dentro de Norteamérica tendrán menor exposición a este tipo de crisis.

Pero —y aquí viene el “pero” incómodo—:
si no resolvemos temas de infraestructura, seguridad y burocracia… esa oportunidad se nos puede ir como camión en bajada sin frenos.

🚀 Cierre

El conflicto en Medio Oriente no solo está reconfigurando mapas políticos. Está rediseñando rutas comerciales, costos logísticos y estrategias empresariales.

La pregunta ya no es si la cadena de suministro global se va a transformar.
La pregunta es: ¿quién se adapta primero y quién se queda fuera?

 

Fuente: https://transporte.mx/medio-oriente-en-llamas-asi-se-esta-rompiendo-la-cadena-de-suministro-global/

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Puerto de Manzanillo rompe récord histórico en movimiento de contenedores durante enero.

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El Puerto de Manzanillo alcanzó en enero el movimiento de contenedores más alto de su historia, al superar los 354 mil TEUs —unidad de medida utilizada en el comercio exterior marítimo—, cifra que rebasa en 8,281 unidades el máximo previo registrado en agosto pasado y representa un incremento anual cercano a 8%.

De acuerdo con el informe estadístico mensual de Asipona Manzanillo, organismo dependiente de la Secretaría de Marina, la carga contenerizada concentró 74% del total movilizado en las distintas terminales del principal puerto comercial del país.

En el desglose, destacó el crecimiento de 21% en exportaciones, que sumaron 164 mil TEUs. Asimismo, el movimiento de cajas de contenedores aumentó más de 9%, al superar las 202 mil unidades.

El reporte también señala que las cinco principales navieras en el transporte de contenedores durante enero fueron Ocean Network Express (ONE), Hapag-Lloyd, MSC, Maersk y CMA CGM.

En cuanto al movimiento de carga total, el puerto reportó un incremento de 8.5%, al alcanzar 2 millones 487 mil toneladas, crecimiento que se reflejó en todas las modalidades de operación: importación, exportación, transbordo y cabotaje.

Por tipo de mercancía, la carga de granel mineral —que incluye pellet de hierro, concentrado de cobre y urea— representó 15% del total y registró un aumento de 40% respecto a enero de 2025. En tanto, el granel agrícola —como frijol de soya, semilla de avena y cebada— concentró 7% de la carga, con un incremento sobresaliente de 231% en los últimos 12 meses.

Finalmente, la carga general, integrada principalmente por maquinaria, tractocamiones y carga proyecto, aportó 4% del volumen total comercial movilizado en el arranque del año, consolidando al puerto como un nodo estratégico para el comercio exterior mexicano.

 

Fuente: https://vanguardia-industrial.net/puerto-de-manzanillo-rompe-record-historico-en-movimiento-de-contenedores-durante-enero/

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